其實在另一家偉大的 Facebook 公司因為不透明的演算法，把社群導流玩壞後，從原始網站直接訂閱，不論是用電子郵件或是 RSS 這種元老級的訂閱方式，又慢慢的復活起來。從另一個被 Google 停掉的 RSS 閱讀器開始，RSS 訂閱就是我個人主要的資訊接收方式之一，在 Google 停掉 RSS 閱讀器後，市場上當然也出現了替代方案，可見對（我以及）很多人來說這是一個重要的工具。
先離題來談一下什麼是 RSS？（或許）有些太年輕的讀者根本沒用過 RSS；RSS 是 Really Simple Syndication（真正簡單聚合）的縮寫，是一種電腦可讀的網路消息來源格式，它可以讓讀者從新聞網站或部落格接收資訊更新，因此讀者只要訂閱網站的 RSS 來源，就可以在更新時不定時的收到新資訊。它有點像現在大家習慣在一個入口網站的新聞頁面，可以同時間看到來自不同新聞網站的消息一樣，從另一個角度來說，入口網站的（新聞）標籤頁面已經取代了 RSS 閱讀器。
但畢竟入口網站只會有大量讀者需求的資訊分類，對於像我們、或是其他類似的資訊來源網站來說，沒有任何一個大型入口網站會將這些同性質的資訊集中起來。透過 RSS 與 RSS 閱讀器，讀者就可以輕鬆的收到來自不同網站（消息）來源、同一個性質（如企業儲存）的資訊。
以我們的網站來說，根據後台（如果正確）的統計數據，看起來有近 1/4～1/2 的流量是來自於電子報的訂閱者。為了讓這些忠實的讀者們繼續能收到（不經常）更新的文章，在被 Google 放生之後，反正最近防疫宅在家，就花了點時間找尋 Feedburner 的替代方案，答案就是今天要介紹的 follow.it。
在當前網路資訊這麼發達的情況下，只要上網隨便找一下 Feedburner 的替代方案，就會出現很多的資訊。但這當中有很多的替代方案，其實是比較接近電子郵件行銷用的工具，本質上並不是為了資訊提供者（或部落格）所開發出來的，而且有許多都是需要費用的。免費的固然好，但我們都很清楚免費的服務是無法長期營運下去的。
就財務的這個角度來說，follow.it 提供包括免費在內的三種不同方案，而免費的方案事實上也已經足夠應付基本功能上的需求。更進階管理或客製化的需求就需要付費，即使是最高階的服務，一個月的費用是美金 $9 塊錢，並不算特別貴，但我（目前暫時）應該是不會花這筆錢啦⋯⋯
但是，有價的服務真的很重要，因為有收入才可以維持營運，follow.it 連同前身的 SpecificFeeds 已經營運 5 年了，有超過 10 萬個網站使用她們的服務，目前看起來營運應該是沒有問題的⋯⋯
我已經把原來透過 Feedburner 發送的電子郵件名單全部匯入 follow.it 裡了，所以如果原來的電子報訂閱者，在 Feedburner 還沒死透之前，（應該）會收到二封來自不同服務源的電子報。
今天這篇文章雖然本質上有點接近業配文，也不全然是，我猜會需提供電子郵訂閱的讀者應該是少數。但這個 follow.it 比較特別的是它在設計上不只是針對出版者，它也對一般讀者提供服務。簡單來說，如果你曾經使用過 RSS 閱讀器，follow.it 就可以當做是一個 RSS 的閱讀器。
我已經把原來透過 Feedburner 發送的電子郵件名單全部匯入 follow.it 裡了，所以如果原來的電子報訂閱者，在 Feedburner 還沒死透之前，（應該）會收到二封來自不同服務源的電子報。
今天這篇文章雖然本質上有點接近業配文，也不全然是，我猜會需提供電子郵訂閱的讀者應該是少數。但這個 follow.it 比較特別的是它在設計上不只是針對出版者，它也對一般讀者提供服務。簡單來說，如果你曾經使用過 RSS 閱讀器，follow.it 就可以當做是一個 RSS 的閱讀器。
但它比傳統的閱讀器有更多的傳遞選項，電子郵件和 RSS 只是其中之二，此外還有單一郵件（就是每一篇新文章都發一封單獨的電子郵件），也可以跟 Telegram 結合，將新文章透過你的 Telegram 帳號發送通知。
相較傳統的 RSS 只能透過 RSS 閱讀器讀取，也與電子郵件是不同的訂閱方式來說，這些選項其實還蠻創新的；它也可以對新文章設篩選條件進行傳送，以上的這些功能都不需要另外付費。
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