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2015年2月10日

[專家觀點] Veritas 再起

「落魄江湖載酒行,楚腰纖細掌中輕。十年一覺揚州夢,贏得青樓薄倖名。」
<唐‧杜牧 遣懷>

storageforum.tw:前一陣子出來的新聞,既然專家出面講話了,我們也就省了一些事,來看看專家怎麼說吧!


本文由原作者 Randy Kerns 授權 storageforum.tw 翻譯發表。

很明顯地,Symantec 會將她新分拆出來的資訊管理事業稱為 Vertias Technologies Corp.。這家公司將會由好幾個來自原本 Veritas 的產品所組成,Vertias 在 2005 年被 Symantec 收購。

這麼說吧,我認為這個分拆是一個很好的改變。儲存管理軟體產品是這家新公司的基礎,這些產品與 Symantec 所提供的安全性產品不同。 Veritas 的焦點將會是儲存和資訊的管理。與這些不同(但有相關)的區域將不會再互相干擾。而且做為一家公開的公司,她的價值將會在儲存管理產品上。

這對 Veritas 和產品的未來將是有利的。做為一家公司要獲得長期的成功,她必須要在研發上投資。使用「最快獲利的方式」是無法獲得長期的成功,有些公司高層在股價的壓力下縮減研發與人員。這些行為會毀掉一家公司的未來。藉著全新聚焦在 Veritas 的產品和業務上,公司可以做任何必要的投資來改善她的產品,以持續地增加營收。同時,這也會擴展這些軟體技術以獲得新的市場商機。新產品也會不斷的推出。

我們可以很簡單的檢視 Symantec 併購 Veritas,並且可以把它視為錯誤的一步。有許多人這麼說,包括一些在該公司內部的人士以及獨立的分析師。從我們的立場,我們質疑這椿併購是因為在這個組織裡做決定和併購的人,是不同於安全和儲存管理的人。也就是說一家公司併購另一個技術的產品會有點小小的功勞。如果有的話,它也導致了長期生存的顧慮。

Symantec-Veritas 的歷史應該可以做為那些想要合併不同產品公司(正面的字眼是「互補性的解決方案」)的借鏡,在銷售和行銷上並沒有任何共同合作,而客戶端的採購者也是不同的。會有一堆人在那邊說「我早告訴過你了」,但那並沒有任何建設性。重要的是新的 Veritas 要聚焦在通向成功之路的行動上。

現在 Veritas 可以做為一家儲存管理軟體公司再起。做為一家獨立的公司始終都有很好的機會。這公司將會需要人才、一致的管理、和一個可以清楚表達的公司願景。這將會是公司變動和改革一個很好的個案。